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源天公司召开2019年年中生产经营工作会议

发布时间:2019-08-06 来源:

        2019年7月26日,公司在职工之家二楼会议室召开2019年年中生产经营工作会议,公司党委书记、董事长、总经理刘则邹出席会议并讲话。会议由公司副总经理谢颖主持,公司领导班子成员、总部各部室负责人、二级单位负责人以及分管经营、安全、技术工作的副经理共80人参加会议。

 

 

        会议指出,今年上半年,公司承接合同额达27亿元,完成产值21.75亿元,实现营业收入19.06亿元。今年以来,公司积极承担集团公司的重大项目,承建的省重点项目稳步有序推进,同时开展了有关资质的申报工作,为增强企业市场竞争力提供实质性帮助。下半年,公司要继续加强人才队伍的培养建设,紧抓生产经营,保证重点项目的施工进度,确保实现年度目标,尤其是增强对重点项目的管理管控,努力推动公司更好、更快、持续性发展。同时,公司要继续跟踪好重点项目的承接工作,加大开拓经营力度,让企业效益再上新台阶。
        会上,刘则邹对各单位在上半年工作中付出的努力和取得的成绩表示肯定,指出公司今年上半年生产经营工作中展现的亮点及问题,并就公司经营及生产工作作出指示:一是牢固树立经营龙头意识,紧抓经营工作;二是适应新的经营形势,坚持以自营为主、联营为辅的指导思想,努力拓展市场;三是大力培养经营人才;四是要有责任心,确保认真做好经营管理工作;五是认真执行集团公司关于房建、市政、水利投标限额制度;六是审慎选择合作队伍,防范法律风险。

 

 

        在生产工作方面,刘则邹指出,公司上半年的重点项目完成节点较多,施工任务繁重,压力极大,是机遇,也是挑战。对此,公司上下要高度重视、认真对待,以重点项目为契机,打造出源天公司的优质品牌。下半年要紧紧围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育,守初心、担使命、找差距、抓落实,在生产管理中以问题为导向,积极解决管理中遇到的困难和问题。要加大省重点和集团项目的管理力度,配备、配齐、配优管理人员,确保实实在在管理好现场,进一步加强安全生产管理工作。
        会上,公司副总经理曹岸斌、章海兵分别就公司上半年经营、生产等工作作总结发言,并对下半年的工作作具体安排。南昌分公司、建筑一分公司及基础三分公司负责人分别就上半年生产经营工作情况作交流发言。

(孙宗明/文    黄慧/图)

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